内容包括三大部分：

一是管理理念——思路决定出路、以终点作为起点、求发展远比解决问题重要、发展才是硬道理、做正确的事情远比正确地做事重要、发展下属比发展自己重要、执行远比计划重要、团队建设比培养个人重要、员工第一、服务至上、管理就是服务；

二是管理程序——定战略、搭班子、定制度和岗位职责、定具体目标、制定计划、实施计划（明确流程、组织资源、培养人才、充分授权）、监督考核、落实奖惩、管理沟通、不断改进；

三是管理手段——制度管理、文化建设、利用嘴巴、目标管理、建立个人品牌，具体介绍如何使制度得以落实、如何使文化得以深入人心、如何激励职工、如何培养自己的影响力