详细目录

系列之一：组织三阶层的高效运作
第一集  组织是三个阶层的配合
第二集  组织三阶层的主要特性
第三集  变与不变的配合
第四集  明言与不明言的拿控
第五集  情理法的重点运用
第六集  有所为有所不为的分寸
第七集  肚量、本事、能力的表现
第八集  三阶层配合的预期效果
系列之二：优秀的基层干部
第一集  基层主管的特性
第二集  基层主管的要领
系列之三：出色的中层主管
第一集  中层主管的特性
第二集  中层主管的承上启下
第三集  中层主管的枢纽作用
系列之四：卓越的高层经理
第一集  高层主管的特性
第二集  高层主管的要铡