详细目录

课程编号 课程名称 讲数 VCD数量 讲师 课程包 定价 特价
个人发展类（A）
A01 现代企业员工职业化训练整体解决方案 44 22 胡  斌 2400 360
A02 企业员工全面激励训练整体解决方案 22 11 张耀升 1200 240
A03 现代职业人士必备技能训练 16 8 胡  斌 900 180
A04 高层经理人的八项修炼 18 9 林正大 1200 180
A05 职业经理人十项管理技能训练 40 20 章  哲 2200 330
A06 时间管理:高效职业人士必备技能 20 10 刘敏兴 1200 240
A07 有效沟通技巧 10 5 柳  青 500 150
A08 双赢谈判 12 6 刘  凡 600 120
A09 高效会议管理技巧 10 5 张晓彤 500 150
A10 职业经理人常犯的11种错误 11 6 余世维 700 　
A11 如何成为一个成功的职业经理人 12 6 余世维 700 　
A12 店面营业人员职业化训练 7 4 卢岱元 400 100
A13 如何做一名优秀的部门经理 12 6 刘  凡 600 150
A14 跨国公司员工的八个行为习惯 12 6 李泽尧 600 120
A15 商务礼仪 12 6 金正昆 500 　
A16 电话应对礼仪 4 2 林雨萩 300 100
A17 会议礼仪 4 2 林雨萩 300 100
A18 访客接待拜访礼仪 4 2 林雨萩 300 100
A19 策略性商务谈判技术 12 6 王时成 700 150
A20 中国式管理系列课程（管理VS领导——卓越经理人必修课） 5 5 曾仕强 500 　
A21 中国式管理系列课程（分层授权VS分层负责） 6 6 曾仕强 600 　
A22 跨国公司如何选拔和培养职业经理人 7 6 高建华 600 　
A23 管理者如何做好角色定位 9 5 景玉平 500 150
A24 成功一定有方法 12 6 易发久 600 180
A25 职业生涯规划与自我管理 10 5 周  坤 500 150
A26 直线经理人的四项修炼 12 6 徐  沁 600 160
A27 中国式管理：成功总裁的三大法宝 17 17 曾仕强 1600 　
A28 管理思维 12 6 曾仕强 600 　
A29 中国式管理 12 6 曾仕强 600 　
A30 从专业人才走向管理 12 6 谢 君 600 160
A31 高绩效经理的12个执行习惯 12 6 郑甫弘 600 210
A32 管理者如何提升语言表达艺术 10 5 朱俐安 500 175
A33 管理者如何进行沟通与激励 12 6 王樵 600 210
A34 管理者的传播技巧 12 6 倪砥 600 210
A35 如何塑造与提升职业竞争力 10 5 倪砥 500 175
A36 问题分析与决策教程 10 5 周坤 500 170
A37 赢家制胜十大策略 12 6 上游 600 210
A38 NLP水性领导力的八项修炼 12 6 胡谢骅 　 220
A39 经理人自我修炼的五把钥匙 12 6 张建卫 600 150
A40 让下属100%执行的领导艺术 12 6 章哲 600 180
A41 管理者财商 12 6 尤登弘 600 300
A42 第五代时间管理 10 5 周坤 600 150
A43 策略性商务谈判中的谋略运用 12 6 刘必荣 　 480
A44 创新中国—从“中国制造”走向“中国创造” 16 8 林伟贤 　 650
综合管理类（B）
B01 现代企业规范化管理整体解决方案 48 24 尹隆森 2400 360
B02 如何打造高绩效团队 22 11 章义伍 1300 260
B03 成功的项目管理 24 12 蔚林巍 1300 260
B04 管理流程设计与管理流程再造 6 3 尹隆森 300 100
B05 如何以绩效考核促进企业成长 11 6 姜定维 800 180
蔡  巍
B06 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀 8 4 Tom Peters 600 150
张  德
B07 欧洲商业管理学院高级管理人员培训教程 　 　 专家团 1200 240
B08 世界十大知名商学院高级工商管理培训教程 　 　 专家团 1200 240
B09 如何提升执行力 6 6 周永亮 700 150
B10 如何避免执行力的12个陷阱 12 4 王时成 400 120
B11 如何打造坚实的基层团队 6 6 曾仕强 600 　
B12 赢在中层——如何打造中国企业新中层 9 5 方永飞 500 120
B13 企业规范化管理 14 7 周坤 700 190
B14 如何当好一线主管 7 7 狄振鹏 500 120
B15 全面企业绩效管理CPM 12 6 鲁百年 600 160
B16 中小企业的发展瓶颈与竞争力提升 4 4 石滋宜 400 120
B17 组织管理与变革——提升组织执行能力 12 6 袁旭 600 180
B18 成就卓越——总经理如何经营团队 12 6 郑自凯 600 150
B19 如何提升企业战略执行力 10 5 孙永玲 500 180
B20 中层主管核心管理技能训练教程 12 6 狄振鹏 800 210
B22 如何搞好企业培训管理 12 6 柳青 800 210
B23 中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法 12 6 杨克明 800 210
B24 如何打造企业极速供应链 12 6 郑正中 　 180
B25 危机管理中的媒体应对方法 12 6 游昌乔 800 180
B26 中层管理者完成目标的五步十九法 12 6 姜洋 　 150
B27 如何进行人才供应链建设 12 6 周良文 　 180
      
战略类（C）
C01 企业发展战略设计与实施要务 24 12 李雪峰 1300 260
C02 如何创建学习型组织 22 11 张声雄 1300 260
C03 企业如何培育、提升核心竞争力 20 10 史东明 1200 240
C04 如何打造百年企业——企业高层的超级修炼 18 9 邢以群 900 180
C05 企业核心竞争力的培育方法与误区分析 6 3 史东明 400 120
C06 培育核心竞争力的成功模式 4 2 史东明 300 100
C07 零缺陷——现代质量经营新思维 12 4 杨  钢 400 120
C08 企业战略规划 20 10 周  坤 1000 260
C09  企业文化建设 12 6 周  坤 600 150
C10 战略管理创新与执行 10 5 冯  晞 500 130
C11 如何让您的企业基业常青——领袖企业的核心竞争力解析 10 5 王璞 600 175
C12 如何快速提升组织智商 12 6 白万纲 　 200
C13 战略决定成败 12 6 何学林 600 200
C14 小企业如何做大做强 12 6 徐源 　 210
      
人力资源类（D）
D01 如何选、育、用、留人才 22 11 张晓彤 1200 180
D02 现代企业薪资福利设计与操作 30 15 罗  赢 1600 260
D03 绩效管理实务 16 8 张晓彤 900 180
D04 招聘与面试技巧 12 6 张晓彤 800 120
D05 目标管理 22 11 郭伦德 1200 240
D06 非人力资源经理的人力资源管理——部门经理人事管理技能训练 12 6 周昌湘 600 120
D07 企业组织结构设计与部门职能划分 6 3 尹隆森 400 120
D08 岗位说明书的编写与应用 9 5 尹隆森 500 120
D09 企业如何有效激励员工 10 5 张锡民 500 120
D10 辞退员工管理与辞退面谈技巧 8 4 程向阳 400 120
D11 职责管理 12 6 章  哲 600 150
D12 员工关系管理 8 4 张晓彤 400 120
D13 问题员工管理 6 3 张晓彤 300 100
D14 中国式管理系列课程（人力资源管理VS组织人员发展） 6 6 曾仕强 600 　
D15 企业选人方法与心理测量技术——传统鉴人之术与心理测量的实践应用 8 5 魏 钧 500 150
D16 基于胜任力的面试技术 4 4 魏  钧 300 100
D17 目标与绩效管理 12 6 周  坤 600 180
D18 薪酬管理 6 3 周  坤 300 100
D19 以业绩为导向的人力资源管理 12 6 周良文 600 150
D20 “8+1”绩效量化技术 12 6 胡八一 600 150
D21 如何选拔顶尖销售人才 14 7 龙  平 600 190
D22 如何成为高效人力资源管理者 12 6 张晓彤 600 160
D23 知识员工的激励与管理方法 12 6 岳晋平 600 180
D24 绩效管理实用工具与方法 12 6 魏  钧 600 180
D26 员工激励十大工程 10 5 胡八一 500 210
D27 如何进行高效的绩效管理 12 6 徐  沁 600 210
D28 优秀员工的选育用留方法 10 5 卢俊卿 500 170
D29 员工离职原因及解决方法 12 6 崔  翔 　 150
D30 如何使公司的薪酬方案更具有激励性 12 6 曹子祥 　 180
财务类（E）
E01 赊销与风险控制 24 12 刘宏程 1300 260
E02 职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理 16 8 高其富 800 180
E03 企业如何进行纳税筹划 12 6 王泽国 600 150
E04 有效收款策略与呆帐处理实务 6 3 林有田 400 120
E05 企业纳税筹划实务 17 9 张中秀 900 250
E07 税收筹划：企业赚钱的第三种渠道 12 6 李记有 800 180
E08 如何降低营销环节的纳税成本 12 6 王景江 800 190
生产类（F）
F01 卓越的现场管理：5S推行实务 24 12 刘敏兴 1300 260
F02 生产主管职业化训练教程 16 8 刘敏兴 900 120
F03 企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式 24 12 胡松评 1300 260
F04 企业采购与供应商管理七大实战技能 8 4 胡松评 400 120
F05 六西格玛在中国企业的实施——质量与流程能力的双重提升 9 5 胡  楠 600 120
F06 如何当好班组长 12 6 李飞龙 600 180
F07 生产问题分析与解决 14 7 黄文骏 700 150
F08 改善生产管理的利器——5S与TPM实务 12 6 李庆远 600 150
F09 高效的制造业物料与仓储管理 12 6 刘立户 600 150
F10 精益生产之JIT实务 10 5 李庆远 600 150
F11 全面质量管理TQM 12 6 刘立户 600 150
F12 6S管理实战 9 5 肖智军 500 150
F13 精益生产之JIT管理实战 12 6 党新民 600 160
F14 工厂全面改革：TPM实战 12 6 刘承元 600 160
F15 如何做好生产计划与物料控制 　 6 雷卫旭 600 180
F16 物料管理与库存控制教程 12 6 黄铁 600 180
F17 如何发现与解决生产问题 12 6 李庆远 600 180
F18 现场七大效率损失改善法 12 6 蒋维豪 500 180
F19 班组建设与班组长管理实战 12 6 周士量 600 150
F20 交货期管理与操作实务 10 5 周士量 500 150
F21 生产主管优质管理实务 12 6 杨望远 800 300
F22 生产一线成本管控教程 12 6 李庆远 　 210
F23 生产性物流筹划与管控教程 12 6 易剑波 　 210
F24 生产主管必备管理思路与工具 11 6 徐明达 　 360
F25 精义生产管理实战八项修炼 18 9 黄永刚 　 500
F26 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 24 12 杨望远 　 1200
F28 车间主任管理技能训练教程 12 6 黄永刚 　 300
　 　 　 　 　 　 　
      
营销类（G）
G01 销售人员专业技能训练整体解决方案 26 13 刘敏兴 1500 180
G02 卓越的客户服务与管理 26 13 陈  巍 1500 180
G03 专业销售技巧 6 3 柳  青 400 100
G04 如何建设与管理销售网络 6 3 王荣耀 400 100
G05 如何建设与管理销售队伍 16 8 秦  毅 800 180
G06 成功销售的八种武器——大客户销售策略 14 7 付  遥 700 100
G07 顾问式销售技术 12 6 和  锋 700 100
G08 市场竞争策略分析与最佳策略选择 10 5 余世维 600 　
G09 柜台销售技巧 6 3 柳  青 400 100
G10 专业销售表达技巧 4 2 柳  青 300 100
G11 有效的分销管理 12 6 董方雷 600 150
G12 客户至尊——金牌客户服务技巧 12 6 陈  巍 600 120
G13 电话销售技巧 10 5 张烜搏 500 120
G14 促销员职业化训练 12 6 叶建华 600 120
G15 门市销售服务技巧 12 6 刘  涛 600 150
G16 如何做好产品解说 8 4 刘  涛 400 100
G17 强势推销——倍增销售业绩技巧 12 6 林有田 600 150
G18 如何打造销售执行力 9 5 魏  庆 800 　
G19 如何成为顶尖的销售人员 9 5 方永飞 500 100
G20 企业广告操作实务 3 3 卢 勇 300 100
G21 以顾客为中心的价值营销教程 3 3 郭阳道 300 100
G22 顾客满意与贴心服务 12 6 王时成 700 150
G23 区域市场管理难题破解方法 10 5 魏  庆 500 　
G24 如何创造七种动力进行整合营销 10 5 路长全 500 100
G25 营销：品牌战略与营销创新 6 10 李光斗 998 　
G26 深度营销与客户关系管理 8 5 张子凡 500 120
G27 平和营销模式 8 5 孟昭春 500 120
G28 销售渠道有效管理与创新 12 6 尚  阳 600 160
G29 区域市场管理动作分解培训 29 16 魏  庆 1200 　
G30 打造销售执行力动作分解培训 15 9 魏 庆 900 　
G31 如何成为营销高手 12 6 狄振鹏 600 160
G32 卓越的服务营销 10 5 狄振鹏 500 150
G33 营销思维突破与实战 10 5 袁  岳 500 150
G34 营销工作中的心理战术应用 12 6 景玉平 600 160
G35 大客户战略营销 10 5 鲁百年 500 150
G36 打造高绩效销售团队 12 6 狄振鹏 600 180
G37 销售考核绝招动作分解 2 1 魏  庆 400 100
G38 解决卖场价格冲突动作分解 4 2 魏  庆 400 168
G39 打击冲货砸价动作分解 4 2 魏  庆 400 208
G40 经销商政策制定技巧动作分解 2 1 魏  庆 400 138
G41 特权客户治理动作分解 3 2 魏  庆 400 118
G42 逼经销商做超市动作分解 3 2 魏  庆 400 158
G43 提高终端表现动作分解 4 2 魏  庆 400 158
G44 开发销售机会动作分解 7 4 魏  庆 400 350
G45 管理者思维方式动作分解 3 2 魏  庆 400 152
G46 员工监控技巧动作分解 3 2 魏  庆 400 248
G47 导购管理&培训动作分解 2 1 魏  庆 400 200
G48 命令和奖罚技巧动作分解 7 4 魏  庆 800 400
G49 赢得客户忠诚的5个要诀 12 6 潘治宇 600 180
G50 如何构建市场导向下的优势营销体系 12 6 左风山 600 160
G51 如何制定与管理策略性营销计划 10 5 诸强新 600 160
G52 CRM大客户关系关系管理教程 12 6 韩金钢 600 160
G53 如何构建成功的市场营销战略 12 6 萧桂森 600 210
G54 如何成为卓越的销售经理 12 6 尚致胜 600 210
G55 鹰计划——杰出销售人员成长教程 12 6 秦毅 　 180
G56 顶尖销售六部曲 12 6 李力刚 　 210
G57 营销通路创新与连锁经营方略 12 6 萧桂森 　 220
G58 如何进行低成本营销 12 6 诸强新 　 150
G59 消费者心理破解方法 10 5 王翰骏 500 120
G60 “恋爱式”营销方法 11 6 范云峰 　 180
G61 销售人员情绪管理方法 11 6 孟昭春 　 150
G62 新策略行销教程 11 6 尚致胜 　 180
G64 如何进行有效的市场调研 12 6 汤雪梅 　 150
G65 获得大订单的三部曲 12 6 鲁百年 500 160
G66 专业销售实战技能 12 6 诸强新 　 150
G67 营销致胜的五种能力 11 6 朱俐安 　 180
G68 年度营销计划的制定与执行 12 6 王建 　 280
      
案例类（H）
H02 韦尔奇领导艺术与GE成功之道 18 9 李雪峰 1200 240
MBA全景教程（I）
I01 MBA全景教程之一：企业战略管理 10 10 徐二明 980 220
I02 MBA全景教程之二：管理经济学 10 10 李  平 980 220
I03 MBA全景教程之三：人力资源管理 10 10 孙建敏 980 220
I04 MBA全景教程之四：管理学 10 10 焦叔斌 980 220
I05 MBA全景教程之五：公司理论与实务 10 10 邓荣霖 980 220
I06 MBA全景教程之六：公司理财 10 10 徐经长 980 220
I07 MBA全景教程之七：企业国际化经营 10 10 卢东斌 980 220
I08 MBA全景教程之八：市场营销 10 10 刘凤军 980 220
I09 MBA全景教程之九：现代企业组织设计 10 10 吴培良 980 220
I10 MBA全景教程之十：管理信息系统 10 10 汪星明 980 220
领导艺术类（J）
J01 共赢领导力——提升领导能力的五种技术 14 7 章义伍 800 180
J02 成功领导的六种思维方法 12 6 王  琛 800 180
J03 曾国藩从政为官方略 18 9 史  林 900 150
跨国公司员工职业化训练高级互动课程（K）
K01 企业新进员工职业化训练教程 12 6 专家团 800 200
K02 高绩效主管五项管理技能训练教程 14 7 专家团 800 200
K03 销售人员五项基本技能训练教程 16 8 专家团 900 220
卡通情景互动课程类（L）
个人发展类（LA）
LA01 职业意识训练——认知职场 4 2 专家团 400 100
LA02 工作态度训练——职业态度 3 2 专家团 400 100
LA03 工作能力训练——职业技能 4 2 专家团 400 100
LA04 如何进行角色认知与时间管理 2 2 专家团 400 100
LA05 如何有效的主持会议 3 2 专家团 400 100
LA06 如何与下属进行沟通 2 2 专家团 400 100
LA07 如何进行有效的激励 3 2 专家团 400 100
LA08 如何委派工作 2 1 专家团 300 100
营销类（LG）
LG01 如何接近客户 3 2 专家团 400 100
LG02 如何发掘客户的需求 3 2 专家团 400 100
LG03 如何进行有效的销售陈述 4 3 专家团 400 100
LG04 如何处理客户的异议 3 3 专家团 400 100
LG05 如何快速达成销售协议 3 2 专家团 400 100
情景剧场（M）
营销类（MG）
MG01 电话销售情景剧——疯狂电话对对碰 6 3 专家团 600 150
MG02 以客户为中心的销售 16 8 专家团 1000 180
MG03 跨国公司销售人员在职训练教程 8 4 外国专家团 600 150
行业课程（N）
医药业（01）
N0101 系统招商在医药市场的成功运作 12 6 杨连民 2000 300
N0102 OTC产品的通路行销 14 7 江  华 2000 300
N0103 医药专业销售技巧 13 7 王兴琳 2000 300
N0104 如何提升医药商务主管的销售技能 13 7 杨连民 2000 300
N0105 医药销售经理的管理能力提升 12 6 刘  平 2000 300
N0106 医院微观市场的深度开发与专业化管理 12 6 孙钦娥 2000 300
N0107 如何做好医药企业培训管理工作 11 6 刘  平 2000 300
金融业（02）
N0201 金融行业服务礼仪 4 2 林雨萩 300 120
N0202 银行行销规划与竞争策略 12 6 王时成 600 240
N0203 金融商品销售技术 12 6 王时成 600 240
汽车业（03）
N0301 4S店必修课之销售篇—汽车销售流程及其应用 12 6 韩宏伟 600 240
N0302 4S店必修课之人员培训篇—汽车维修接待员培训 10 5 谢双和 500 240
N0303 4S店必修课之售后服务篇—汽车维修管理 10 5 谢双和 500 240
N0304 汽车4S品牌服务营销 10 5 张大成 500 240
酒店业（04）
N0401 酒店职业经理人管理实务 12 6 邵得春 600 180
N0402 餐饮业现场管理方法 10 5 夏连悦 　 180
房地产业（05）
N0501 房地产经营管理的七大误区 12 6 林立强 600 180
N0502 如何打造房地产行销快速反应部队 12 6 林凯旋 　 285
N0503 房地产行销术——客户特征分析及销售实战技巧 8 4 林凯旋 500 120